Niveau 1
Exercice 1 — Décoder les consignes
Pour chaque consigne, indique ce qu’on attend précisément.
1. « Repérer les menaces auxquelles l’entreprise est confrontée. »
2. « Analyser l’équilibre financier … en calculant FRNG, BFR et TN. »
3. « Montrer que cette décision relève du management stratégique. »
4. « Apprécier les impacts de l’automatisation sur les ressources. »
Brouillon personnel : il n’est ni envoyé ni enregistré.
Voir la correction expliquée
Correction
1. Extraire du dossier des éléments externes défavorables, les nommer (PESTEL, Porter), sans analyse longue.
2. Trois calculs avec formules + commentaire de l’équilibre (signes, couverture du BFR).
3. Appliquer les critères de la décision stratégique (horizon, ressources, réversibilité, décideur) et conclure qu’elle est stratégique.
4. Évaluer, ressource par ressource, effets positifs et négatifs, puis donner un bilan.