Annales du bac STMG

Sujets officiels des épreuves de spécialité (Droit et économie ; Management, sciences de gestion et numérique ; Management des organisations avant 2021), classés par session. Chaque sujet est rattaché au chapitre qui permet de le travailler ; la source et les adaptations éventuelles sont indiquées sur la page du sujet.

Session 2026

• Économie · 26-MGDEG11

  Inégalités et redistribution

  Chapitre TE04 — Les politiques sociales

• Économie · 26-MGDEIN1

  L’intervention de l’État et la transition écologique

  Chapitre TE02 — Défaillances de marché, défaillances de l’État

• Management, sciences de gestion et numérique · 26-MGMSGNG11

  Arthéo et Hériland : collecte de données personnelles et législation

  Chapitre T15 — Quelles responsabilités le numérique crée-t-il pour les organisations ?

• Droit · 26-MGDEG11 · adapté

  La SARL « Cust and Cop » : apports et affectio societatis

  Chapitre T10 — Entreprendre : entreprise individuelle, société et partenariats

• Droit · 26-MGDEAG1

  Parfums Élégance et Essence des Îles (dénigrement et liberté d’expression)

  Chapitre T09 — Le droit de la concurrence

• Management, sciences de gestion et numérique · 26-MGMSGNME1

  Saveurs et Voile : style de direction et motivation

  Chapitre T09 — Comment le management prend-il en compte les attentes des acteurs dans l’organisation ?

• Droit · 26-MGDEPO1

  Le ballon de rugby de Mohamed et l’échafaudage de M. Nardis

  Chapitre T05 — La responsabilité extracontractuelle et les moyens d’exonération

• Droit

  L’accident de Julie au parc nautique « Aqua 2000 » (obligation de sécurité)

  Chapitre T04 — La responsabilité contractuelle et les régimes spéciaux

• Management, sciences de gestion et numérique · 26-MGMSGNG11

  Arthéo : adapter ses ressources humaines à ses besoins

  Chapitre T04 — Quelles ressources humaines pour produire ?

• Management, sciences de gestion et numérique · 26-MGMSGNG11

  Arthéo : équilibre financier et financement du nouveau site

  Chapitre T03 — Quelles ressources financières pour produire ?

• Droit · 26-MGDEG11

  Les statuts de la SARL « Cust and Cop » (consentement libre et éclairé)

  Chapitre T01 — La formation du contrat

• Management, sciences de gestion et numérique · 26-MGMSGNME1

  Saveurs et Voile : l’approche mercatique du café bio

  Chapitre T01 — Quels produits ou quels services pour quels besoins ?

• Sciences de gestion et numérique · 26-MGMSGNME1

  Saveurs et Voile : les risques de l’environnement

  Chapitre PS19 — Les facteurs de risque

• Sciences de gestion et numérique · 26-MGMSGNG11

  Arthéo : technologies numériques et valeur perçue

  Chapitre PS14 — La valeur perçue

• Management · 26-MGMSGNG11

  Arthéo : le nouveau site de production (modalité de développement)

  Chapitre PM13 — Quelles sont les modalités de développement des entreprises ?

• Management · 26-MGMSGNME1

  Saveurs et Voile : stratégie globale et stratégie d’intégration

  Chapitre PM12 — À quel niveau s’opèrent les choix stratégiques des entreprises ?

• Management · 26-MGMSGNG11

  Arthéo : stratégie globale et stratégie de domaine

  Chapitre PM12 — À quel niveau s’opèrent les choix stratégiques des entreprises ?

• Management · 26-MGMSGNG11

  Arthéo : menaces et facteurs clés de succès

  Chapitre PM09 — Comment élaborer un diagnostic stratégique externe ?

• Management · 26-MGMSGNG11

  Arthéo : les finalités d’un cuisiniste

  Chapitre PM02 — Comment identifier les critères et les spécificités d’une entreprise privée ?

• Économie · 26-MGDEPO1

  Finances publiques et composantes du PIB

  Chapitre PE05 — La mesure de la production

• Économie · 26-MGDEAG1

  Le progrès technique, l’IA et le travail

  Chapitre PE04 — La combinaison des facteurs de production

• Droit · 26-MGDEPO1 · adapté

  Mohamed, 11 ans, et le ballon de rugby

  Chapitre P06 — Les personnes juridiques, la capacité et le patrimoine

• Économie · 26-MGDEME1

  Les dépenses publiques d’investissement et les JOP de Paris 2024

  Chapitre M03 — Rédiger l’argumentation économique

Session 2025

• Économie · 25-MGDEIN1

  L’État et la préservation de l’environnement

  Chapitre TE10 — La mise en œuvre d’une croissance soutenable

• Économie · 25-MGDEPO1

  Chômage, diplôme et politiques de l’emploi

  Chapitre TE06 — Le chômage et les politiques de l’emploi

• Économie · 25-MGDENC1

  Mesures du chômage et efficacité des politiques

  Chapitre TE06 — Le chômage et les politiques de l’emploi

• Management, sciences de gestion et numérique · 25-MGMSGNME1

  Bébé Serein : une démarche éthique créatrice de valeur

  Chapitre T13 — Quels enjeux éthiques dans l’activité des organisations ?

• Management, sciences de gestion et numérique · 25-MGMSGNG11

  Hériland : relation client et marque employeur grâce au numérique

  Chapitre T11 — Les transformations numériques, vecteurs d’amélioration de la relation avec les clients et les usagers ?

• Droit · 25-MGDEME3

  Le chef Adrien Colis passe chez le concurrent d’en face (confusion, parasitisme, désorganisation)

  Chapitre T09 — Le droit de la concurrence

• Droit · 25-MGDEME1

  Iris Grondin, architecte, et les messages confidentiels

  Chapitre T08 — Les libertés individuelles et collectives du salarié

• Droit · 25-MGDEPO3

  Le chien Caramel et le mannequin (fait des animaux, exonération)

  Chapitre T05 — La responsabilité extracontractuelle et les moyens d’exonération

• Management, sciences de gestion et numérique · 25-MGMSGNG11

  Hériland : l’intérêt d’une GPEC (GEPP) pour un parc saisonnier

  Chapitre T04 — Quelles ressources humaines pour produire ?

• Management, sciences de gestion et numérique · 25-MGMSGNME1

  Bébé Serein : limites du modèle économique

  Chapitre T02 — Comment créer de la valeur et la mesurer ?

• Management, sciences de gestion et numérique · 25-MGMSGNME1

  Bébé Serein : comportement du consommateur et modèle économique

  Chapitre T01 — Quels produits ou quels services pour quels besoins ?

• Sciences de gestion et numérique · 25-MGMSGNG11

  Hériland : financer le nouveau manège

  Chapitre PS18 — Prévoir les financements et planifier

• Sciences de gestion et numérique · 25-MGMSGNG11

  Hériland : seuil de rentabilité du nouveau manège

  Chapitre PS17 — Prévoir l’activité

• Sciences de gestion et numérique · 25-MGMSGNME1

  Bébé Serein : évolution du chiffre d’affaires et du bénéfice

  Chapitre PS16 — La performance de l’organisation

• Sciences de gestion et numérique · 25-MGMSGNG11

  Hériland : motivation des salariés et développement de l’organisation

  Chapitre PS02 — Les comportements individuels

• Sciences de gestion et numérique · 25-MGMSGNME1

  Bébé Serein : pratiques de GRH et motivation

  Chapitre PS02 — Les comportements individuels

• Management · 25-MGMSGNG11

  Hériland : opportunités, menaces et facteurs clés de succès

  Chapitre PM09 — Comment élaborer un diagnostic stratégique externe ?

• Management · 25-MGMSGNG11

  Hériland : ressources et faiblesses

  Chapitre PM08 — Comment élaborer un diagnostic stratégique interne ?

• Management · 25-MGMSGNME1

  Bébé Serein : les finalités d’une entreprise engagée

  Chapitre PM02 — Comment identifier les critères et les spécificités d’une entreprise privée ?

• Économie · 25-MGDEME3

  Le pouvoir d’achat des ménages et l’intervention de l’État

  Chapitre PE07 — L’utilisation du revenu des ménages

• Économie · 25-MGDEME1

  La croissance française et les échanges extérieurs (lecture d’un tableau de contributions)

  Chapitre M01 — Réussir la partie économique de l’épreuve

Session 2024

• Économie · 24-MGDEME3

  Difficultés de recrutement et offre de travail

  Chapitre TE05 — L’offre et la demande de travail

• Économie · 24-MGDEG11

  Biens collectifs, biens communs et environnement

  Chapitre TE02 — Défaillances de marché, défaillances de l’État

• Économie · 24-MGDEIN1

  Intervention publique et inégalités

  Chapitre TE01 — L’intervention de l’État

• Management, sciences de gestion et numérique · 24-MGMSGNME1

  Topschuss : évolution des modes de consommation

  Chapitre T14 — Comment les organisations prennent-elles en compte les changements des modes de vie ?

• Management, sciences de gestion et numérique · 24-MGMSGNME1

  Topschuss : l’intérêt de la marque employeur

  Chapitre T12 — Comment une organisation communique-t-elle avec ses différents acteurs ?

• Management, sciences de gestion et numérique · 24-MGMSGNME1

  Topschuss : outils numériques et relation client

  Chapitre T11 — Les transformations numériques, vecteurs d’amélioration de la relation avec les clients et les usagers ?

• Management, sciences de gestion et numérique · 24-MGMSGNME1

  Topschuss : qualité de vie au travail et performance globale

  Chapitre T10 — Comment fédérer les acteurs de l’organisation ?

• Droit · 24-MGDEIN1

  Myriam Dumont, absente 17 jours (abandon de poste ou arrêt maladie ?)

  Chapitre T07 — La rupture du contrat de travail

• Management, sciences de gestion et numérique · 24-MGMSGNME1

  Topschuss : l’automatisation de l’entrepôt

  Chapitre T07 — Quel est le rôle des technologies numériques dans la production ?

• Droit · 24-MGDEME3

  La cargaison perdue en mer de la société GADGET (préjudice écologique)

  Chapitre T03 — Le dommage réparable

• Management, sciences de gestion et numérique · 24-MGMSGNME1

  Topschuss : le choix d’une levée de fonds

  Chapitre T03 — Quelles ressources financières pour produire ?

• Droit · 24-MGDEME1 · adapté

  Les costumes de l’association « Les Danseuses de Caen »

  Chapitre T02 — L’exécution du contrat

• Sciences de gestion et numérique · 24-MGMSGNME1

  Topschuss : l’automatisation de l’entrepôt

  Chapitre PS10 — L’automatisation des activités

• Sciences de gestion et numérique · 24-MGMSGNME1

  Topschuss : le processus de préparation des commandes

  Chapitre PS08 — Les données et le système d’information (SI)

• Management · 24-MGMSGNME1

  Topschuss : un environnement en pleine évolution (RSE et attentes des consommateurs)

  Chapitre PM06 — Comment le management permet-il de répondre aux changements de l’environnement ?

• Économie · 24-MGDEPO1

  Concurrence et régulation des télécommunications

  Chapitre PE10 — L’intensité de la concurrence selon les marchés

• Économie · 24-MGDEME1

  Prélèvements obligatoires, déficit et dette

  Chapitre PE08 — La situation financière des agents économiques

• Droit · 24-MGDEME1 · adapté

  Une association et une SARL face à face

  Chapitre P06 — Les personnes juridiques, la capacité et le patrimoine

• Droit · 24-MGDEME1

  Pourquoi limiter la liberté contractuelle ? (ordre public)

  Chapitre P01 — Le droit et ses fonctions

• Management, sciences de gestion et numérique · 24-MGMSGNME1

  Analyse d’un sujet complet : Topschuss (Métropole 2024)

  Chapitre M01 — Réussir l’épreuve écrite de Management, sciences de gestion et numérique

Session 2023

• Économie · 23-MGDEG11

  Firmes multinationales, IDE et attractivité

  Chapitre TE07 — Les transformations du commerce mondial

• Économie · 23MGDEME2

  Relance, attractivité et balance commerciale

  Chapitre TE03 — Les politiques économiques

• Management, sciences de gestion et numérique · 23-MGMSGNME1

  Ankama : outils numériques de communication et identité

  Chapitre T12 — Comment une organisation communique-t-elle avec ses différents acteurs ?

• Management, sciences de gestion et numérique · 23-MGMSGNME1

  Ankama : les éléments de culture

  Chapitre T10 — Comment fédérer les acteurs de l’organisation ?

• Management, sciences de gestion et numérique · 23-MGMSGNME1

  Ankama : style de direction et pertinence d’un style participatif

  Chapitre T09 — Comment le management prend-il en compte les attentes des acteurs dans l’organisation ?

• Droit

  M. Martin et la géolocalisation de son véhicule

  Chapitre T08 — Les libertés individuelles et collectives du salarié

• Droit · 23-MGDELR1

  Bryan Sanders, la charte informatique et le dossier « personnel »

  Chapitre T08 — Les libertés individuelles et collectives du salarié

• Management, sciences de gestion et numérique · 23-MGMSGNME1

  Ankama : coût de revient et choix du mode de production

  Chapitre T06 — Pourquoi contrôler les coûts ?

• Management, sciences de gestion et numérique · 23-MGMSGNME1

  Ankama : le mode de production des BD

  Chapitre T05 — Quels choix d’organisation de la production pour concilier productivité, flexibilité et qualité ?

• Droit · 23MGDEME3

  La climatisation de la SARL SPORTEUR (clauses et délai indicatif)

  Chapitre T02 — L’exécution du contrat

• Droit · 23-MGDEG11B

  Le graffiti de la maison de Saint-Gravelay (dol, rôle de la Cour de cassation)

  Chapitre T01 — La formation du contrat

• Sciences de gestion et numérique · 23-MGMSGNME1

  Ankama : coût de revient d’une BD et pertinence du mode de production

  Chapitre PS15 — Prix, coûts, marge, charges

• Sciences de gestion et numérique · 23-MGMSGNME1

  Ankama : culture organisationnelle et normes du groupe

  Chapitre PS03 — Le fonctionnement des groupes

• Management · 23-MGMSGNME1

  Ankama : ressources et compétences

  Chapitre PM08 — Comment élaborer un diagnostic stratégique interne ?

• Management · 23-MGMSGNME1

  Ankama : l’intérêt de plusieurs DAS

  Chapitre PM07 — Qu’est-ce que la stratégie ?

• Économie · 23-MGDEG11B

  La politique budgétaire en temps de crise

  Chapitre PE08 — La situation financière des agents économiques

• Économie · 23MGDENC1

  Revenu primaire, redistribution et inégalités

  Chapitre PE06 — La répartition des revenus

• Économie · 23MGDEME3

  Les finances publiques et le marché des carburants

  Chapitre PE03 — Les échanges économiques

• Économie · 23-MGDELR1

  Hausse des prix et comportements des ménages

  Chapitre PE02 — Les décisions du consommateur et du producteur

• Économie · 23MGDEME1

  Rareté des métaux et déficit commercial

  Chapitre PE01 — L’économie, science de la rareté

• Droit · 23-MGDELR1

  Le RGPD protège-t-il efficacement nos données ?

  Chapitre P07 — Les droits extrapatrimoniaux et la protection des données

• Droit · 23-MGDEG11B

  En quoi la Cour de cassation est-elle indispensable ?

  Chapitre P05 — Le recours au juge et l’organisation juridictionnelle

Session 2022

• Économie · 22-MGDELR1

  La mondialisation des chaînes de valeur

  Chapitre TE07 — Les transformations du commerce mondial

• Économie · 22-MGDEME3

  Finances publiques et protection sociale

  Chapitre TE04 — Les politiques sociales

• Droit · 22-MGDEIN1

  Le casque Bluetooth de Matthieu Fontet (vol et faute lourde)

  Chapitre T07 — La rupture du contrat de travail

• Droit · 22-MGDEME3

  Mme Simon, agent de sécurité, et la clause de mobilité

  Chapitre T06 — Le contrat de travail

• Management, sciences de gestion et numérique · 22-MGMSGNME1

  Caraïbes Fumés : le modèle économique

  Chapitre T02 — Comment créer de la valeur et la mesurer ?

• Sciences de gestion et numérique · 22-MGMSGNME1

  Caraïbes Fumés : financer l’implantation en Martinique

  Chapitre PS18 — Prévoir les financements et planifier

• Sciences de gestion et numérique · 22-MGMSGNIN1

  Doitrand : performance financière au regard du secteur

  Chapitre PS13 — La valeur financière, boursière, partenariale

• Sciences de gestion et numérique · 22-MGMSGNME1

  Caraïbes Fumés : indicateurs de création de valeur et performance financière

  Chapitre PS12 — La contribution des acteurs à la valeur ajoutée

• Sciences de gestion et numérique · 22-MGMSGNIN1

  Doitrand : le module SAV du PGI

  Chapitre PS08 — Les données et le système d’information (SI)

• Sciences de gestion et numérique · 22-MGMSGNME1

  Caraïbes Fumés : la performance sociale, une préoccupation de l’entreprise

  Chapitre PS07 — La rémunération et le coût du travail

• Sciences de gestion et numérique · 22-MGMSGNIN1

  Doitrand : la performance sociale au regard du secteur

  Chapitre PS06 — L’activité de travail

• Sciences de gestion et numérique · 22-MGMSGNIN1

  Doitrand : les mécanismes de coordination

  Chapitre PS05 — Les interactions au sein de l’organisation

• Sciences de gestion et numérique · 22-MGMSGNIN1

  Doitrand : dysfonctionnements dans l’organisation du travail et audit interne

  Chapitre PS04 — Les phénomènes relationnels

• Management · 22-MGMSGNIN1

  Doitrand : les domaines d’activité stratégiques

  Chapitre PM07 — Qu’est-ce que la stratégie ?

• Économie · 22-MGDEPO3

  La BCE, le crédit et la croissance

  Chapitre PE09 — Les modalités de financement de l’activité économique

• Droit · 22-MGDEPO1

  Les gravats du voisin des époux Bastide (abus de droit, trouble de voisinage)

  Chapitre P08 — Le droit de propriété (biens corporels et incorporels)

• Droit · 22-MGDEME1

  Le restaurant de Richard et Nicole et l’élevage de chèvres voisin

  Chapitre P08 — Le droit de propriété (biens corporels et incorporels)

• Droit · 22-MGDEIN1

  Distinguer action civile et action pénale (le casque de Matthieu Fontet)

  Chapitre P05 — Le recours au juge et l’organisation juridictionnelle

• Droit · 22-MGDENC1

  Pourquoi le juge doit-il interpréter les faits ?

  Chapitre P02 — La règle de droit

• Droit · 22-MGDEME3

  Justifier le principe de la force obligatoire des contrats

  Chapitre P02 — La règle de droit

• Droit · 22-MGDEPO1

  Le rôle de pacification du droit (affaire des gravats des époux Bastide)

  Chapitre P01 — Le droit et ses fonctions

• Économie · 22-MGDEPO1

  Chômage, croissance et inégalités (calcul du taux de chômage BIT)

  Chapitre M02 — Boîte à outils : tous les calculs d’économie du bac

Session 2021

• Économie · zéro

  Protectionnisme et libre-échange

  Chapitre TE08 — Les politiques commerciales et l’organisation mondiale des échanges

• Économie · 21-MGDEG11

  Croissance, cycle et déficits publics

  Chapitre TE03 — Les politiques économiques

• Management, sciences de gestion et numérique · zéro

  Maison Ferber : conséquences de l’abandon d’une activité sur les parties prenantes

  Chapitre T16 — Quelles sont les relations des organisations avec leur écosystème ?

• Management, sciences de gestion et numérique

  Réo : identité numérique et responsabilités

  Chapitre T15 — Quelles responsabilités le numérique crée-t-il pour les organisations ?

• Management, sciences de gestion et numérique · zéro

  Titi Floris : une offre adaptée aux nouveaux modes de consommation

  Chapitre T14 — Comment les organisations prennent-elles en compte les changements des modes de vie ?

• Management, sciences de gestion et numérique · zéro

  Maison Ferber : mécanismes de coordination et styles de direction

  Chapitre T08 — Comment organiser et coordonner le travail ?

• Droit · 21-MGDEME3

  Joséphine Duval et le refus de formation (licenciement : fond et forme)

  Chapitre T07 — La rupture du contrat de travail

• Management, sciences de gestion et numérique

  Réo : le PGI dans l’automatisation de la gestion des commandes

  Chapitre T07 — Quel est le rôle des technologies numériques dans la production ?

• Droit

  Geoffrey et la plateforme VELOFOOD (requalification)

  Chapitre T06 — Le contrat de travail

• Droit · 21-MGDEG11

  Erwan, franchisé de Répar’mobile (franchise ou salariat ?)

  Chapitre T06 — Le contrat de travail

• Droit · 21-MGDEME3

  La poussette et le cycliste (loi de 1985, fait d’autrui, faute de la victime)

  Chapitre T05 — La responsabilité extracontractuelle et les moyens d’exonération

• Management, sciences de gestion et numérique · zéro

  Maison Ferber : un mode de production flexible et de grande qualité

  Chapitre T05 — Quels choix d’organisation de la production pour concilier productivité, flexibilité et qualité ?

• Droit · 21-MGDEME1

  Le costume troué du pressing « Teintura 2000 »

  Chapitre T04 — La responsabilité contractuelle et les régimes spéciaux

• Droit · 21-MGDEPO1

  La rupture des fiançailles de Maëlys (dommage matériel et moral, preuve)

  Chapitre T03 — Le dommage réparable

• Droit · 21-MGDEG11

  La vente du terrain près de la scierie (erreur et dol)

  Chapitre T01 — La formation du contrat

• Sciences de gestion et numérique

  Réo : les risques liés à l’identité numérique

  Chapitre PS19 — Les facteurs de risque

• Sciences de gestion et numérique · zéro

  Maison Ferber : résultat et profitabilité par activité

  Chapitre PS16 — La performance de l’organisation

• Sciences de gestion et numérique · zéro

  Maison Ferber : positionnement haut de gamme et taux de marge

  Chapitre PS15 — Prix, coûts, marge, charges

• Sciences de gestion et numérique

  Réo : cohérence du prix avec la stratégie

  Chapitre PS14 — La valeur perçue

• Sciences de gestion et numérique · zéro

  Titi Floris : rémunération et part de la valeur ajoutée versée aux salariés

  Chapitre PS12 — La contribution des acteurs à la valeur ajoutée

• Sciences de gestion et numérique · zéro

  Titi Floris : les technologies numériques de l’autopartage

  Chapitre PS11 — Cloud et mobilité

• Sciences de gestion et numérique

  Réo : le PGI dans l’automatisation de la gestion des commandes

  Chapitre PS10 — L’automatisation des activités

• Sciences de gestion et numérique

  Réo : le numérique au service de la performance

  Chapitre PS09 — Le partage de l’information

• Sciences de gestion et numérique · zéro

  Titi Floris : rémunération et part de la valeur ajoutée versée aux salariés

  Chapitre PS07 — La rémunération et le coût du travail

• Sciences de gestion et numérique

  Réo : les modalités de communication

  Chapitre PS05 — Les interactions au sein de l’organisation

• Sciences de gestion et numérique · zéro

  Titi Floris : l’intérêt du statut de SCOP

  Chapitre PS01 — Les différents types d’organisation

• Management · zéro

  Titi Floris et Citiz : un partenariat pour l’autopartage

  Chapitre PM13 — Quelles sont les modalités de développement des entreprises ?

• Management · zéro

  Titi Floris, une SCOP qui conjugue performances sociale et financière

  Chapitre PM11 — Comment évaluer les objectifs et les pratiques ?

• Management · zéro

  Titi Floris : forces et compétences distinctives

  Chapitre PM08 — Comment élaborer un diagnostic stratégique interne ?

• Économie · zéro

  Concentration et concurrence sur le marché des montres connectées

  Chapitre PE10 — L’intensité de la concurrence selon les marchés

• Économie · 21-MGDEME3

  Épargne des ménages et inégalités

  Chapitre PE07 — L’utilisation du revenu des ménages

• Droit · 21-MGDEPO1

  Justifier le principe de l’article 1353 (la charge de la preuve)

  Chapitre P04 — Le litige et la preuve

• Droit · 21-MGDEME1

  Justifier les restrictions à la liberté de recruter (Mélina Semper)

  Chapitre P03 — Les sources du droit et la hiérarchie des normes

Session 2019

• Droit · 19EDMGMLR1

  Les restaurants « Le Moulin » et « Le Domaine Gourmand » (dénigrement)

  Chapitre T09 — Le droit de la concurrence

• Management · 19MGTMLR1

  Laulhère : évaluer la performance depuis le rachat

  Chapitre PM11 — Comment évaluer les objectifs et les pratiques ?

• Management · 19MGTMLR1

  Laulhère : les facteurs de contingence de la renaissance

  Chapitre PM06 — Comment le management permet-il de répondre aux changements de l’environnement ?

• Management · 19MGTPO1

  Garage Lecomte (décision stratégique et décisions opérationnelles)

  Chapitre PM05 — Qu’est-ce que le management des organisations ?

• Management · 19MGTMLR1

  Laulhère, le béret français (caractéristiques, diagnostic, problème de management)

  Chapitre PM01 — Pourquoi est-il nécessaire d’organiser l’action collective ?

• Droit · 19EDMGMLR1 · adapté

  Identifier le problème juridique d’un litige commercial (« Le Moulin »)

  Chapitre P04 — Le litige et la preuve

Session 2018

• Management · 18MGTMLR1

  La CdC du Pays de Livarot : une stratégie territoriale de développement économique

  Chapitre PM14 — Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ?

• Management · 18MGTMLR1

  Sophie H & Co et la CdC du Pays de Livarot (missions d’une organisation publique)

  Chapitre PM03 — Comment identifier les critères et les spécificités des organisations publiques ?

• Management · 18MGTMLR1

  Sophie H & Co et la Communauté de communes du Pays de Livarot (entreprise et organisation publique)

  Chapitre PM03 — Comment identifier les critères et les spécificités des organisations publiques ?

Session 2017

• Management · 17MGTMLR1

  SCOP-TI : style de direction et options stratégiques d’une entreprise de l’ESS

  Chapitre PM15 — Les organisations de la société civile peuvent-elles se passer de stratégie ?

• Management · 17MGTMLR1

  SCOP-TI, l’ex-usine Fralib (entreprise de l’ESS)

  Chapitre PM04 — Comment identifier les critères et les spécificités des organisations de la société civile (OSC) ?

Session 2016

• Management, sciences de gestion et numérique · 16MGTMLR1

  Lucien Georgelin : parties prenantes et choix stratégiques

  Chapitre T16 — Quelles sont les relations des organisations avec leur écosystème ?

• Droit · 16EDSTMGMLR2

  Le harnais défectueux de Pierre (produits défectueux)

  Chapitre T04 — La responsabilité contractuelle et les régimes spéciaux

• Management · 16MGTMLR1

  Lucien Georgelin : problème de management et avantages concurrentiels

  Chapitre PM10 — Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectifs ?

• Droit · 16EDSTMGIN1

  Le message Facebook de Lilly Stel (vie privée et liberté d’expression)

  Chapitre P07 — Les droits extrapatrimoniaux et la protection des données