Première STMG

Management

Thème 1 – À la rencontre du management des organisations

• PM01

  Pourquoi est-il nécessaire d’organiser l’action collective ?

  3 exercices · 1 annale

• PM02

  Comment identifier les critères et les spécificités d’une entreprise privée ?

  3 exercices · 2 annales

• PM03

  Comment identifier les critères et les spécificités des organisations publiques ?

  2 exercices · 2 annales

• PM04

  Comment identifier les critères et les spécificités des organisations de la société civile (OSC) ?

  2 exercices · 1 annale

• PM05

  Qu’est-ce que le management des organisations ?

  2 exercices · 1 annale

• PM06

  Comment le management permet-il de répondre aux changements de l’environnement ?

  2 exercices · 2 annales

Thème 2 – Le management stratégique : du diagnostic à la fixation des objectifs

• PM07

  Qu’est-ce que la stratégie ?

  2 exercices · 2 annales

• PM08

  Comment élaborer un diagnostic stratégique interne ?

  2 exercices · 3 annales

• PM09

  Comment élaborer un diagnostic stratégique externe ?

  2 exercices · 2 annales

• PM10

  Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectifs ?

  2 exercices · 1 annale

• PM11

  Comment évaluer les objectifs et les pratiques ?

  2 exercices · 2 annales

Thème 3 – Les choix stratégiques des organisations

• PM12

  À quel niveau s’opèrent les choix stratégiques des entreprises ?

  3 exercices · 2 annales

• PM13

  Quelles sont les modalités de développement des entreprises ?

  3 exercices · 2 annales

• PM14

  Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ?

  3 exercices · 1 annale

• PM15

  Les organisations de la société civile peuvent-elles se passer de stratégie ?

  2 exercices · 1 annale